La réussite de toute entreprise repose sur plusieurs piliers parmi lesquels figure la cohésion d’équipe. Ce facteur a une importance capitale, car il favorise une meilleure communication entre les salariés et contribue à la création d’un environnement de travail positif et propice à la productivité. Découvrez ici les meilleures idées à appliquer en entreprise afin de renforcer la cohésion entre les collaborateurs.
Organiser des team building réguliers
Un team building est un évènement consistant pour les salariés d’une entreprise à pratiquer en équipe des activités sportives, créatives ou de résolution d’énigmes. La clé pour surmonter les différents défis qu’imposent ces activités réside dans la capacité des membres des équipes participantes à s’entraider et à mettre leurs talents au service du collectif. Les team building contribuent ainsi au développement de l’esprit de collaboration et de communication entre les employés qui participent à ces évènements.
Mettre en place des réunions hebdomadaires
L’organisation de réunions hebdomadaires au sein d’une entreprise vise à assurer une communication régulière et ouverte avec les employés. Pour que les réunions soient productives, définissez clairement un ordre du jour, encouragez la participation active des salariés et résumez les décisions prises à la fin.
Encourager le mentorat et le parrainage
Le mentorat et le parrainage sont des pratiques consistant pour les collaborateurs expérimentés d’une organisation à guider les nouveaux salariés en partageant avec eux leurs connaissances. Ces pratiques favorisent la création de liens entre les employés et renforcent la confiance parmi ceux-ci. Pour mettre en place un programme de mentorat au sein d’une entreprise, il faut définir ses objectifs et bien choisir les mentors pour les recrues à parrainer. Les parrains doivent être expérimentés et pédagogues.
Créer des espaces de travail collaboratifs
En créant des espaces de travail en commun dans leurs locaux, les responsables incitent leurs salariés à l’interaction et au partage d’idées entre eux. Pour encourager le travail en équipe entre vos salariés, vous pouvez aménager un espace de travail commun sans murs ni cloisons (open space). Pensez aussi à aménager des salles de réunion modulables au besoin ou à installer des zones de détente commune.
Favoriser la transparence et la communication ouverte
Pour renforcer la confiance de ses employés et les motiver davantage pour l’accomplissement de leurs tâches, il est conseillé de faire preuve de transparence avec ceux-ci. Être transparent avec ses salariés, c’est communiquer ouvertement avec eux en partageant avec eux les informations importantes. Les canaux à privilégier sont notamment les tableaux d’affichage et les outils de messagerie instantanée.
Définir des objectifs communs et partagés
En entreprise, il est important de fixer des objectifs communs et partagés par les collaborateurs parce que cela permet de concentrer leurs efforts et de maximiser leur productivité. Ici, le plus important est de s’assurer que les objectifs partagés établis sont clairs, mesurables, réalisables et surtout pertinents.
Reconnaître et célébrer les succès collectifs
Pour célébrer les réussites de vos collaborateurs, pensez à organiser des évènements spéciaux. Il peut s’agir de déjeuners, de sorties ou de soirées au cours desquelles des prix seront remis aux employés méritants. Vous montrez ainsi votre appréciation à ces derniers en plus de les encourager à faire mieux.
Offrir des formations et des opportunités de développement
Offrir des formations à ses salariés, c’est leur donner la possibilité d’améliorer leurs compétences. Avec leurs nouvelles compétences, les employés pourront mieux contribuer au succès de l’entité. Proposez à titre illustratif aux salariés des formations en gestion de conflits ou en communication en entreprise.
Encourager la diversité et l’inclusion
Selon certaines études, lorsque les salariés se sentent inclus et pensent que leur organisation se soucie de la diversité, leur capacité à innover et travailler en équipe augmente. Pour promouvoir la diversité et l’inclusivité, les dirigeants peuvent assurer l’équité salariale et revoir le processus de recrutement.
Utiliser un LMS pour la formation continue et la collaboration
L’une des meilleures façons de garantir la montée en compétences de ses salariés consiste à les former de manière continue grâce aux LMS comme Beedeez. Ce support innovant favorise l’apprentissage en équipe en offrant des formats pédagogiques adaptés aux besoins des employés. Ces derniers peuvent grâce à cette solution LMS entreprise progresser ensemble. Pour en savoir plus sur comment Beedeez peut transformer votre approche de la formation en entreprise, visitez notre site beedeez.com.
Conclusion
L’activation de plusieurs leviers permet d’améliorer la solidarité entre employés en organisation. Des sessions de team building à l’utilisation d’une solution de formation continue en entreprise en passant par le mentorat, les leviers à disposition des dirigeants sont multiples. Pour que ces leviers contribuent au maintien d’une bonne cohésion d’équipe, il est indispensable que les responsables les activent dans le cadre d’un programme à long terme. Cela suppose un engagement continu de la part des dirigeants.
